近日，華陸公司獲評(píng)中國(guó)化學(xué)2021年度“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)。這是集團(tuán)公司黨委對(duì)華陸公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工努力打造國(guó)有企業(yè)改革新樣板，樹立高質(zhì)量發(fā)展新標(biāo)桿的充分肯定。

2021年，華陸公司在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全面深化改革中主動(dòng)作為，成功引入戰(zhàn)略投資者，率先完成混合所有制改革試點(diǎn)任務(wù)，不斷推進(jìn)和完善市場(chǎng)化體制機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新面貌、迸發(fā)全新活力，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升，員工獲得感和幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。2021年華陸公司榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，連續(xù)十年入選“陜西省百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。

黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮

華陸公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，以第一議題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神31次，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)12次。公司黨委多次召開專題研討會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來(lái)陜重要講話精神，深入研究國(guó)家碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)要求，最終明確聚焦工程、研發(fā)、實(shí)業(yè)、裝備四大業(yè)務(wù)板塊，努力打造成實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)整體解決方案提供商的戰(zhàn)略定位，黨委把關(guān)定向作用進(jìn)一步凸顯。順利召開公司第七次黨代會(huì)，選舉產(chǎn)生新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)委班子，國(guó)有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步發(fā)揮。積極開展職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘和契約化管理，大力推進(jìn)中層干部?jī)?nèi)部輪崗和任期制管理。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)黨建工作取得新成效，公司5個(gè)基層黨組織和8名黨員獲得集團(tuán)公司黨委和陜西省委科技工委“兩優(yōu)一先”表彰。

經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升

華陸公司領(lǐng)導(dǎo)班子以公司混合所有制改革為契機(jī)，帶領(lǐng)全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，共同開創(chuàng)改革發(fā)展新業(yè)績(jī)。2021年，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。其中，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)16.24%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)12.62%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9.62%，企業(yè)規(guī)模效益明顯提升，國(guó)有資產(chǎn)影響力持續(xù)增強(qiáng)。圍繞改革發(fā)展整體目標(biāo)，堅(jiān)持“業(yè)績(jī)導(dǎo)向、效率優(yōu)先、優(yōu)勝劣汰”的市場(chǎng)化原則，公司黨委有計(jì)劃有重點(diǎn)的進(jìn)行系統(tǒng)性改革，釋放強(qiáng)有力的改革信號(hào)。強(qiáng)力推動(dòng)市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)，成功引入360度績(jī)效管理體系，在企業(yè)內(nèi)部建立“客觀公正”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，大力提升商務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，將經(jīng)營(yíng)資源向綠色能源、高端化學(xué)品和新材料等產(chǎn)品領(lǐng)域傾斜，不斷鞏固多晶硅業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位，大力拓展數(shù)智新業(yè)務(wù)，持續(xù)加大研發(fā)投入，大力營(yíng)造技術(shù)至上的氛圍。

整體合力得到充分釋放

華陸公司嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)經(jīng)理人制度，遵循市場(chǎng)化選聘、契約化管理、人本化激勵(lì)、共性化監(jiān)督的原則，通過(guò)市場(chǎng)化公開選聘，產(chǎn)生了新的經(jīng)理層團(tuán)隊(duì)，充分彰顯出了企業(yè)堅(jiān)定的改革決心和意志。董事會(huì)與新一屆經(jīng)理層成員全部簽訂崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書，每一位職業(yè)經(jīng)理人都根據(jù)崗位特點(diǎn)實(shí)行“1人1表”，差異化設(shè)置經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向，落實(shí)考核結(jié)果運(yùn)用和契約化管理。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，在重大問(wèn)題上堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，集中班子成員智慧，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。全年召開黨委會(huì)41次，審議議案219項(xiàng)，其中“三重一大”事項(xiàng)100項(xiàng)，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理的全過(guò)程。進(jìn)一步規(guī)范決策權(quán)責(zé)邊界，制定股東會(huì)向董事會(huì)授權(quán)事項(xiàng)和董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)事項(xiàng)，努力形成“方向把得準(zhǔn)、大局管得住、落實(shí)保得好”的黨建引領(lǐng)格局。

營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍

持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。不斷健全民主管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)和廠務(wù)公開制度，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，精準(zhǔn)聚焦問(wèn)題，回應(yīng)員工關(guān)切，辦實(shí)事解難題，累計(jì)完成8個(gè)方面共計(jì)19項(xiàng)具體工作。

2022年，華陸公司領(lǐng)導(dǎo)班子將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹上級(jí)黨委部署要求，將沉甸甸的榮譽(yù)化為奮勇前行的澎湃動(dòng)力，繼續(xù)努力創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，為集團(tuán)公司加快打造“兩商”，建設(shè)特色鮮明、專業(yè)領(lǐng)先、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的世界一流工程公司貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。