一是厘清區(qū)街職責邊界。按照《關于推進“九個協(xié)同”發(fā)展理順區(qū)街職責邊界的實施辦法》，進一步理清開發(fā)區(qū)與托管街道在規(guī)劃建設、資源利用、稅收財政、安全環(huán)保、人員管理等方面權責關系，建立分工合理的權責清單管理制度，推動開發(fā)區(qū)回歸主責主業(yè)，充分釋放發(fā)展活力。

二是優(yōu)化職能機構設置。制定并下發(fā)《關于調整開發(fā)區(qū)有關內(nèi)設機構處室設置及職能的實施辦法》，在處室總職數(shù)不變的基礎上，對黨政辦、經(jīng)發(fā)局、環(huán)保和應急管理局、服發(fā)局、科技局5個部門14個處室職能進行調整，進一步提升效能、提高效率。

三是推進國企實體運作。搭建開發(fā)公司實體化運作組織架構，下設綜合管理部、財務投資部、工程建設部、招商中心、經(jīng)濟運行部、安全環(huán)保部六個職能部門，不斷提升開發(fā)公司專業(yè)化管理、市場化運作、創(chuàng)新化服務水平，持續(xù)壯大下屬國企資產(chǎn)規(guī)模和綜合實力。