海門經濟技術開發(fā)區(qū)企業(yè)多，地域分布廣，人員組成復雜，對企業(yè)防疫和復工復產帶來極大挑戰(zhàn)。對此，海門經濟技術開發(fā)區(qū)黨工委著力深化南通市委組織部“助企七大行動”，以一盤棋思維，分區(qū)分類精準防控，組建“疫防、保供、服企”三個工作專班，全面提升復工復產“加速度”。

上午十一點左右，一輛載著4根混凝土方樁的運輸車經過消殺，從南通市智達建筑科技有限公司的廠區(qū)內駛出。公司的方樁生產工作車間內，4條生產線目前3條已恢復生產。

樊燕告訴記者，最近他們公司承接了太倉市第一人民醫(yī)院新建急診科技大樓項目所有的方樁建設工程，但由于疫情的影響，導致原料進不來，產品出不去，整個4月份，公司就開工了3天，對企業(yè)生產經營造成了極大影響。

不止是智達建筑，海門經濟技術開發(fā)區(qū)在調研中發(fā)現，很多企業(yè)都面臨著同樣的窘境。對此，開發(fā)區(qū)黨工委組織了由15名機關、國企人員組成“保供專班”，為轄區(qū)企業(yè)專職辦理接車手續(xù)。

保供保產，除了要打通原材料在運輸途中的“堵點”，還要保證生產線上關鍵人員的到位到崗。因為疫情，招商局重工（江蘇）有限公司一條進口的激光中心薄板生產線已經停工兩個多月，亟待調試，但3名德國工程師被隔離在上海。

疫情期間，招商局重工（江蘇）有限公司管理層經過風險研判，果斷采取封閉式管理，整個4月份，公司近1萬名員工的食宿、人員管控和正常生產給企業(yè)帶來了極大的壓力。在這種情況下，園區(qū)積極采取有效措施，為企業(yè)提供全方位的服務。

在全市復工復產的推進過程中，海門經濟技術開發(fā)區(qū)黨工委動員轄區(qū)7個黨支部的200余名機關黨員干部下沉一線，“疫防、保供、服企”三班齊發(fā)，對轄區(qū)內260家規(guī)上工業(yè)企業(yè)、1579家規(guī)下企業(yè)開展分類指導、掛鉤服務，大力提升復工復產“加速度”。