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美業(yè)SaaS助力化妝品行業(yè)智慧升級(jí)

   2022-05-17 光明網(wǎng)
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核心提示:近年來(lái),化妝品市場(chǎng)持續(xù)火熱。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,連續(xù)三年來(lái),化妝品零售總額增速都高于社會(huì)消費(fèi)品零

近年來(lái),化妝品市場(chǎng)持續(xù)火熱。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,連續(xù)三年來(lái),化妝品零售總額增速都高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速。尤其在2020年,受疫情影響社會(huì)消費(fèi)品零售總額呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),而化妝品行業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)了9.5%的正增長(zhǎng)。

與持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng),線下化妝品門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)局面日趨白熱化。THE COLORIST調(diào)色師、WOW COLOUR等新型美妝集合店正處于快速崛起階段,已有搶占屈臣氏、絲芙蘭等傳統(tǒng)美妝集合店市場(chǎng)份額的趨勢(shì)。

另一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的消費(fèi)者習(xí)慣了快速迭代的產(chǎn)品與潮流,時(shí)尚認(rèn)知和消費(fèi)需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于線下門(mén)店,化妝品中小企業(yè)顯然難以憑借一己之力追趕。

消費(fèi)數(shù)據(jù)與企業(yè)困境之間的矛盾,揭示了行業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵已經(jīng)從工具和商品轉(zhuǎn)變?yōu)楦又腔鄣姆?wù)和解決方案,這也逐漸成為科技公司加碼布局的方向。近年來(lái),以美圖公司為首的部分互聯(lián)網(wǎng)公司聚焦美業(yè),開(kāi)始布局SaaS業(yè)務(wù),其中美圖公司更是通過(guò)控股美得得股權(quán),向中小企業(yè)輸出數(shù)字化解決方案,持續(xù)助力化妝品行業(yè)智慧升級(jí)。

  比拼綜合能力,SaaS業(yè)務(wù)讓美妝零售更簡(jiǎn)單

對(duì)許多化妝品中小企業(yè)來(lái)說(shuō),感受到美妝零售行業(yè)困難是從工具不再“靈光”開(kāi)始的,一位化妝品行業(yè)從業(yè)者表示,“早些年有工具就能解決問(wèn)題,但這幾年,工具已經(jīng)是門(mén)店標(biāo)配,想要跳出競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越難?!?/p>

在美得得創(chuàng)始人兼CEO溫敏看來(lái),化妝品中小企業(yè)依靠工具驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的時(shí)代已成為過(guò)去,傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段正漸漸失效,獲客成本攀升。如何在個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)浪潮中打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為了擺在美妝零售行業(yè)面前的一道難題。

具體來(lái)看,許多二、三線城市的美妝門(mén)店首先受制于繁瑣的店務(wù)管理,這也是店主們的最常見(jiàn)苦惱。溫敏介紹說(shuō),美得得通過(guò)美妝連鎖ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù),利用輕量的線上系統(tǒng)打通收銀端、后臺(tái)、公眾號(hào)等數(shù)據(jù)信息,可以幫助化妝品門(mén)店快速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。

其次,缺乏主動(dòng)性的營(yíng)銷也是門(mén)店與消費(fèi)者脫節(jié)的原因之一,由于經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的缺乏,在社交平臺(tái)、電商平臺(tái)、直播平臺(tái)等新渠道,幾乎看不到中小企業(yè)的身影。美得得基于微信生態(tài)打造的移動(dòng)營(yíng)銷工具,能夠把店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)與顧客串聯(lián)起來(lái),通過(guò)線上線下結(jié)合營(yíng)銷的方式,有效促進(jìn)傳播和銷售。

據(jù)了解,福建某化妝品零售企業(yè),就借助美得得營(yíng)銷工具極大提升了社群營(yíng)銷效果。通過(guò)美得得的互聯(lián)網(wǎng)社交引流玩法,該企業(yè)用時(shí)50分鐘就在一個(gè)社群中成交8748單,并與395個(gè)新用戶建立社交關(guān)系鏈。

此外,當(dāng)下的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)一線國(guó)際大牌產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)力提升,對(duì)珀萊雅、完美日記、花西子等國(guó)貨新銳品牌的市場(chǎng)需求也逐年上升,但消費(fèi)者很難在店內(nèi)買(mǎi)到這些熱門(mén)產(chǎn)品,供需不匹配的問(wèn)題日益凸顯。溫敏介紹說(shuō),美得得依托現(xiàn)有的超萬(wàn)家美妝門(mén)店規(guī)模和資本優(yōu)勢(shì),整合200多個(gè)品牌,涵蓋了歐美名品、日韓爆款以及新銳國(guó)貨等正品貨源,通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈為美妝門(mén)店提供一站式采購(gòu)服務(wù),優(yōu)化門(mén)店選品、采購(gòu)、物流、售后等環(huán)節(jié),可以讓行業(yè)上下游的供需合作更簡(jiǎn)單。

  向存量求增量,未來(lái)美妝零售破局關(guān)鍵

值得注意的是,與業(yè)內(nèi)“流量見(jiàn)頂”的聲音不同,溫敏認(rèn)為線下門(mén)店并不缺流量,而是缺留存、缺復(fù)購(gòu),如何“盤(pán)活用戶,向存量求增量,向用戶要價(jià)值”才是SaaS服務(wù)商應(yīng)思考的問(wèn)題。

成立于2014年的美得得,擁有客戶數(shù)超萬(wàn)家,在美得得平臺(tái)上產(chǎn)生的營(yíng)銷活動(dòng)已經(jīng)超過(guò)15萬(wàn)場(chǎng)?;诔恋淼南M(fèi)者大數(shù)據(jù)提煉整理并挖掘模式,美得得構(gòu)建了完整的美妝消費(fèi)者畫(huà)像及消費(fèi)者行為。通過(guò)關(guān)聯(lián)分析,美妝門(mén)店能夠預(yù)測(cè)消費(fèi)者活躍度、商品偏好等,并結(jié)合市場(chǎng)推出適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略,提升門(mén)店?duì)I收,也為美妝品牌商商品生產(chǎn)、品類優(yōu)化及投放提供可參考的數(shù)據(jù)依據(jù)。

除數(shù)據(jù)基礎(chǔ)外,美得得還擁有眾多互聯(lián)網(wǎng)資源,與微信支付、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有著長(zhǎng)期合作基礎(chǔ)。以與微信電影的三方合作為例,將微信電影代金券通過(guò)美得得ERP系統(tǒng)嵌入POS機(jī),消費(fèi)者在線下門(mén)店結(jié)賬時(shí)即可獲得代金券。一個(gè)月內(nèi),微信電影約派出代金券80萬(wàn)張,新增線下用戶30萬(wàn),同時(shí)為線下門(mén)店實(shí)現(xiàn)大幅引流,形成三方合作的共贏。

不限于合作,美得得的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系內(nèi)容廣泛,可以為美妝零售門(mén)店提供1對(duì)1服務(wù),手把手教會(huì)系統(tǒng)操作,同時(shí)還開(kāi)展全國(guó)學(xué)堂、主題沙龍等門(mén)店零售培訓(xùn)課程,助力美妝零售門(mén)店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

溫敏表示,美得得從服務(wù)美妝門(mén)店切入,最終實(shí)現(xiàn)“讓美妝零售更簡(jiǎn)單”的使命。美圖公司財(cái)報(bào)顯示,美得得2021年供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入較2020年增長(zhǎng)4倍以上。

據(jù)美得得方面的數(shù)據(jù),截至到2021年8月,美得得用戶已經(jīng)覆蓋全國(guó)31個(gè)省級(jí)行政區(qū)、252個(gè)城市,服務(wù)美妝門(mén)店數(shù)量超過(guò)萬(wàn)家,與70%以上美妝百?gòu)?qiáng)連鎖達(dá)成深度合作。

  助力中小企業(yè)挖掘行業(yè)紅利

中小企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存已是化妝品行業(yè)的共識(shí),美圖和美得得的業(yè)務(wù)協(xié)同,或?qū)⑼ㄟ^(guò)SaaS業(yè)務(wù)為中小企業(yè)帶來(lái)更多具有針對(duì)性的解決方案。

數(shù)據(jù)方面,美圖月活躍用戶高達(dá)2.46億,大部分女性用戶與美妝領(lǐng)域客戶高度重合。美得得用戶與美圖公司用戶需求互通之后,美得得的美妝用戶資源將得到大幅拓展,引流至更多商戶,降低獲客難度,打開(kāi)更多商業(yè)空間。

同時(shí),通過(guò)美圖多年來(lái)積累的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)能力,美得得能夠精準(zhǔn)匹配貨源,進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn),從而提升線下門(mén)店復(fù)購(gòu)率。來(lái)自美圖用戶的真實(shí)反饋也將指導(dǎo)美得得精準(zhǔn)選品,推動(dòng)中小企業(yè)緊跟潮流,及時(shí)滿足消費(fèi)需求。

廣告方面,美得得目前服務(wù)的超萬(wàn)家美妝門(mén)店本身就承載著巨大流量,借助美圖多年來(lái)的內(nèi)容營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),這些門(mén)店作為廣告投放場(chǎng)景,將為品牌合作、活動(dòng)宣傳帶來(lái)更多可能。后續(xù),由美得得系統(tǒng)工具以及美圖大數(shù)據(jù)跟進(jìn)廣告投放效果,也將為中小企業(yè)的門(mén)店運(yùn)營(yíng)提升效率。

據(jù)溫敏介紹,在打通信息流與商品流后,下一步美得得還將打通資金流,進(jìn)一步解決中小企業(yè)的資金壓力,形成信息流+商品流+資金流完整的供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈條。美圖在“變美”領(lǐng)域的影響力,無(wú)疑將是美得得供應(yīng)鏈體系的有力背書(shū)。

化妝品行業(yè)作為變美產(chǎn)業(yè)中不可或缺的賽道,向來(lái)炙手可熱,從數(shù)據(jù)和品牌角度來(lái)看,美得得覆蓋1億多人的化妝品零售網(wǎng)絡(luò),目前已在美妝行業(yè)CS渠道占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

美圖通過(guò)控股美得得布局SaaS業(yè)務(wù),向亟待升級(jí)的化妝品企業(yè)輸出數(shù)字化解決方案,顯然還有許多未完待續(xù)的故事。隨著美圖SaaS戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn),可以期待化妝品行業(yè)有更多的“變美”可能發(fā)生。(小柯)


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