今年以來，安丘經(jīng)濟開發(fā)區(qū)立足開發(fā)區(qū)主業(yè)主責，創(chuàng)新項目招引建設(shè)體制機制，全力以赴加快推進項目招引和項目建設(shè)，聚力打造項目招引建設(shè)主陣地。

創(chuàng)新雙招雙引機制，培育發(fā)展新動能。一方面，堅持把“雙招雙引”作為“一號工程”，充分利用開發(fā)區(qū)的區(qū)位交通和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，組織招商引資專班，立足智能制造與工業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園、高端食品產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，制定落實產(chǎn)業(yè)招商機制，主動“走出去”，集中開展推介招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商。年內(nèi)力爭引進過億元重點項目15個以上，引進高端人才10名以上、大學(xué)生集聚工程人才200名以上，為工業(yè)集聚發(fā)展注入新動能。另一方面，結(jié)合開發(fā)區(qū)體制機制改革，聘請專業(yè)機構(gòu)對開發(fā)區(qū)的功能定位和產(chǎn)業(yè)布局重新規(guī)劃，建立起項目落戶綜合審核評價機制，從投資強度、環(huán)保要求、產(chǎn)出效益等方面，嚴把招商引資準入標準，進一步提升落戶項目質(zhì)量和畝均稅收水平。目前，省外到位資金8.9億元，新簽約項目5個，其中中基寧波、九州通醫(yī)藥500強大項目2個，立項項目3個，新簽約總部經(jīng)濟項目1個、新業(yè)態(tài)新模式項目10個。

創(chuàng)新項目建設(shè)機制，打造發(fā)展新引擎。進一步強化“項目為王”理念，全面梳理跟蹤在建、待建項目，建立“一個項目、一名包靠領(lǐng)導(dǎo)、一個工作專班、一套時間計劃”的項目建設(shè)推進機制，按照“項目工地就是陣地、項目現(xiàn)場就是考場、項目進度就是尺度”的要求，盯緊靠牢手續(xù)辦理、民事協(xié)調(diào)、施工建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住項目施工建設(shè)黃金時節(jié)，全力以赴加快項目建設(shè)進度，確保待建項目快開工、在建項目早投產(chǎn)。年內(nèi)實施天拖鐵牛智能裝備、納米涂層智能制造等24個重點項目，建成拉普達高端智能挖掘機、中科騰森高端智能裝備等15個重點項目，確保蘇陀科技、奧瑯能源等7個待建項目全部開工建設(shè)。今年以來，先后有5個項目陸續(xù)開工建設(shè)，完成了6個項目、626畝土地的拆遷清障，搬遷墳頭367個，集中解決拆遷遺留問題72個，為企業(yè)代辦事項69項，幫助企業(yè)解決難題536個。

創(chuàng)新服務(wù)體制機制，激發(fā)發(fā)展新活力。結(jié)合開發(fā)區(qū)體制機制改革，聚焦開發(fā)區(qū)主業(yè)主責，安丘經(jīng)濟開發(fā)區(qū)深入落實服務(wù)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)格專員制度，實現(xiàn)多個企業(yè)一個網(wǎng)格、一個企業(yè)一名專員，用心用情為企業(yè)提供全流程、全周期、全方位“一條龍”服務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)深入推進技改行動，幫助加快實施匯航散熱器生產(chǎn)線智能化改造、銀旭機械金屬制品配件加工改造、大通動力噴塑流水線提升等7個重點技改項目。積極引導(dǎo)支持企業(yè)把握資本市場改革發(fā)展機遇，加快推進金鴻新材料、七維新材料2家重點企業(yè)上市進程，助推企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展步伐。制定落實《關(guān)于鼓勵盤活利用閑置資產(chǎn)促進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》，全程跟蹤幫助依佳衛(wèi)生用品、中科晨晰環(huán)保、海森機械3個項目順利實現(xiàn)“騰籠換鳥”，盤活閑置土地96畝、車間36200平方米，實現(xiàn)了零增地招商發(fā)展。