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漯河經濟技術開發(fā)區(qū)深化體制機制改革促發(fā)展

   2022-03-02 漯河日報
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核心提示:近年來,漯河經濟技術開發(fā)區(qū)圍繞“三化三制”改革要求,通過“三轉變”“三創(chuàng)新”“三強化”,加快體制機制

近年來,漯河經濟技術開發(fā)區(qū)圍繞“三化三制”改革要求,通過“三轉變”“三創(chuàng)新”“三強化”,加快體制機制改革、招商機制創(chuàng)新,提高綜合服務水平。2021年,生產總值同比增長10%,規(guī)上工業(yè)增加值同比增長17.2%,固定資產投資同比增長16%,實際利用外資同比增長21%,財政一般預算收入同比增長20%;成功拿到“液壓膠管之都”“中國食品裝備名城”兩個國家級牌子,培育了利通、衛(wèi)龍兩家上市企業(yè);在全國230家國家級開發(fā)區(qū)綜合考評排序中位次大幅前移,由第一百四十四位躍升至第九十七位。

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轉變體制機制,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。在改革人事管理制度上,按照“按需設崗、競聘上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用”的要求,實行企業(yè)化管理,建立能上能下、能進能出的干部隊伍管理機制,全力解決專業(yè)能力不強、結構不優(yōu)等問題。轄區(qū)現(xiàn)有博士研究生3人、碩士研究生673人,其中2021年新引進博士研究生2人、碩士研究生71人。在改革業(yè)績考評體系上,發(fā)揮績效考核導向作用,以“跳起來摘桃子”的精神,科學合理制定工作目標,實施全員績效考核,并將考核結果與工資收入、評先評優(yōu)、獎懲激勵掛鉤,切實增強干部的危機感、責任感,確保人人有責任、事事能落實。在改革分配激勵機制上,實行“以崗定薪、總量控制、優(yōu)績優(yōu)酬、重獎重罰”的新型薪酬制度,實行“三亮”(年初亮目標、年中亮進度、年底亮成績)制度,堅持以崗位價值和業(yè)績貢獻為導向,強化薪酬激勵,將工資待遇向一線傾斜、向關鍵崗位傾斜,合理拉開薪酬檔次。

創(chuàng)新招商機制,完善產業(yè)服務體系。在創(chuàng)新招商模式上,建立“大招商”工作機制。建立以長三角投資服務中心為“首”,京津冀、閩東南、珠三角、川渝四個招商辦事處為“翼”的駐外招商運行機制,推動駐外招商由面向點轉變、由淺到實轉變。推動各服務中心分工明確、主業(yè)突出、各負其責的專業(yè)園區(qū)承接招商項目落地,建立“一局、一中心、四辦、六園”的專業(yè)招商運行機制。在創(chuàng)新招商導向上,建立主導產業(yè)“招大商”工作機制。突出重點產業(yè),繪制“三鏈同構”招商圖譜,按照“一個主導產業(yè)一塊國家級牌子”產業(yè)發(fā)展思路,深化與“中字頭”協(xié)會合作,2021年新增中國食品機械名城、液壓膠管之都兩塊金字招牌,打造品牌化招商新名片。采取合資投建項目、入股上市企業(yè)等方式,積極探索資本化招商新模式。加強與國家商務部亞洲司、歐洲司和中國貿促會的聯(lián)系對接,建設國際食品產業(yè)園,暢通國際化招商新渠道。2021年,簽約食品產業(yè)項目15個、智能食品裝備制造產業(yè)項目10個、液壓科技類項目7個、現(xiàn)代服務業(yè)類項目2個,主導產業(yè)占比97.1%。在創(chuàng)新服務機制上,探索“店小二”服務模式。加強與企業(yè)的日常聯(lián)系、溝通,圍繞項目快速落地,推行掛圖作戰(zhàn)、臺賬推進、分色管理、績效考核、項目服務110熱線“五步工作法”。圍繞“萬人助萬企”,落實倍增工程、“三大改造”、企業(yè)上市等政策,建立服務企業(yè)發(fā)展多部門協(xié)同聯(lián)動機制,全方位服務企業(yè)發(fā)展。2021年,新開工億元項目76個,總投資446億元;投產項目45個,總投資236億元。

強化要素保障,打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)生態(tài)。在強化用地保障機制上,建立土地提前流轉、提前報批的用地保障機制,由區(qū)財政出資對近三年內需征用的土地全部進行流轉,流轉后拍照存檔交村集體統(tǒng)一經營管理,經營收入由村集體二次分紅,縮短了征地時間,降低了征地成本。針對用地審批周期長的問題,科學制訂用地計劃,加快前期手續(xù)辦理,實現(xiàn)“拿地即開工”。在強化資金保障機制上,搭建了集投資、融資、擔保、建設、土地開發(fā)等功能于一體的區(qū)屬投融資平臺,累計融資30億元。通過對區(qū)屬優(yōu)質企業(yè)減半收取擔保費等方式,有效緩解了企業(yè)資金短缺問題。在強化人才要素保障機制上,建立人才“引、育、留、用”工作機制,搭建留學生創(chuàng)業(yè)園等高層次人才引進平臺,注重將高級技術人才培養(yǎng)成企業(yè)骨干、企業(yè)高管,同時將政治素質、業(yè)務素質“雙過硬”的技術人才發(fā)展成黨員,激發(fā)高端人才的榮譽感、歸屬感。支持企業(yè)與青島科技大學、江南大學等建立人才培養(yǎng)和引進機制,建設4萬平方米的高端人才公寓,解決高端人才住房需求,推動高端人才在經濟技術開發(fā)區(qū)扎根創(chuàng)業(yè)。



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