中煤西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司優(yōu)化創(chuàng)新體制機(jī)制，推動科技高質(zhì)量發(fā)展。一是制定關(guān)于加快推進(jìn)公司科技創(chuàng)新工作的實施意見。中煤西安設(shè)計公司分別從加強(qiáng)創(chuàng)新體系引領(lǐng)、強(qiáng)化考核引導(dǎo)、完善激勵保障等方面提出針對性實施意見。二是探索建立高水平聯(lián)合共建創(chuàng)新平臺。策劃與遼寧工程技術(shù)大學(xué)、西安科技大學(xué)等一批高校院所形成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)項目共研、人才共建；利用好秦創(chuàng)原驅(qū)動創(chuàng)新平臺資源優(yōu)勢，進(jìn)行項目研發(fā)、成果對接及轉(zhuǎn)化。三是統(tǒng)籌規(guī)劃省部級及以上科技獎項申報。在煤礦及選煤廠智能化建設(shè)、礦山環(huán)保與綜合利用、新能源等方面積極突破，充分挖掘凝練并形成更多具備推廣價值的科技成果。四是嘗試建立多元化的科技創(chuàng)新激勵機(jī)制。落實好公司對科技項目實施過程、取得科技成果等階段的激勵政策；貫徹落實國家部委、地方政府及集團(tuán)公司的政策精神，進(jìn)一步探索科技成果轉(zhuǎn)化收益分享、崗位分紅、股權(quán)激勵等多元化的科技創(chuàng)新激勵機(jī)制。五是進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理。對專利申報進(jìn)行布局，引導(dǎo)提高高質(zhì)量專利的申報比例。六是營造良好創(chuàng)新氛圍。充分發(fā)揮研發(fā)人員主觀能動性，成立跨部門的特色職工創(chuàng)新工作室和技術(shù)攻關(guān)小組；加強(qiáng)交流合作，達(dá)到知識傳播和固化的目的，形成濃厚學(xué)術(shù)氛圍。