在疫情和“缺芯”雙重陰霾的籠罩下，手機(jī)行業(yè)度過(guò)了相對(duì)疲弱的一年，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩疊加市場(chǎng)存量競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)格局時(shí)隔多年后再一次被攪動(dòng)，如何穿越這一輪低迷的時(shí)局，成為擺在每一個(gè)手機(jī)廠商面前的難題。

1月24日，vivo創(chuàng)始人、總裁沈煒在2022年vivo新年年會(huì)上發(fā)表演講致辭，總結(jié)、回顧過(guò)去的一年，展望、部署2022年規(guī)劃，并寄語(yǔ)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的vivo戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

值得注意的是，盡管vivo在過(guò)去一年的銷(xiāo)售成績(jī)不俗，但在今年的演講當(dāng)中，vivo掌門(mén)人沈煒，只是淡淡提及了過(guò)去一年中的一些產(chǎn)品、技術(shù)的亮色，卻并沒(méi)有提及過(guò)去一年的銷(xiāo)量份額數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售額等業(yè)績(jī)指標(biāo)。

實(shí)際上，過(guò)去一年當(dāng)中，vivo業(yè)績(jī)表現(xiàn)相當(dāng)亮眼。曾經(jīng)有不同的數(shù)據(jù)公司報(bào)告顯示，vivo一度登頂國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一。最近Counterpoint公司的報(bào)告更顯示，2021年9月，隨著vivo X70系列的成功，vivo在中高端市場(chǎng)的份額從一年前的10%上升到了20%。

沈煒在其演講致辭中表示，過(guò)去一年，vivo收獲了一些成績(jī)，也看到了許多問(wèn)題，沉淀了更多思考，“如果再過(guò)十年、二十年來(lái)回看2021年，我想，這可能是我們的質(zhì)變?cè)??！?/p>

　　科技創(chuàng)新，vivo變革的動(dòng)力

沈煒在致辭中稍加提及了2021年vivo的兩款產(chǎn)品，iQOO 8系列和X70 Pro+。兩款產(chǎn)品讓vivo在4000元以上市場(chǎng)取得了顯著突破，并獲得了用戶和市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

而在這兩款大熱機(jī)型的背后，也充分反映出中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)在整體市場(chǎng)增速放緩的背景下，所展示出的質(zhì)變——國(guó)產(chǎn)手機(jī)從“方案整合”到“自主創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。

就像vivo研發(fā)的“微云臺(tái)”技術(shù)。過(guò)去十余年，智能手機(jī)影像性能飛速提升，但視頻防抖仍然主要依賴(lài)光學(xué)防抖技術(shù)和電子防抖技術(shù)，面對(duì)大幅抖動(dòng)，無(wú)論是算法還是光學(xué)防抖都顯得束手無(wú)策，最終只能回到手持云臺(tái)這個(gè)外部解決方法。

X系列手機(jī)上的微云臺(tái)正是針對(duì)這一痛點(diǎn)，跳出固有思維，另辟蹊徑從結(jié)構(gòu)下手給出的解決方案，為移動(dòng)攝影領(lǐng)域探索出“第三種可能”。

從無(wú)到有，微云臺(tái)的誕生所展現(xiàn)出的不僅是vivo在移動(dòng)影像上的技術(shù)創(chuàng)新能力，也充分說(shuō)明了國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上升到“內(nèi)力”比拼上。

去年的“造芯潮”就是最好的佐證。國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商面對(duì)眼下焦灼的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)局不約而同地將“自研芯片”作為確保核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑，而具有豐富技術(shù)積累的vivo更是一步到位，推出了首款自研芯片V1。

憑借V1芯片強(qiáng)大的算力和吞吐能力，X70系列機(jī)型不僅強(qiáng)化了實(shí)時(shí)降噪能力與插幀能力，還大幅降低了手機(jī)在影像場(chǎng)景下的功耗，讓X70系列在影像性能方面幾乎實(shí)現(xiàn)“全面無(wú)短板”。

值得一提的是，由于技術(shù)壁壘較高，影像芯片過(guò)去長(zhǎng)期被索尼、佳能等日本廠家所壟斷，對(duì)于國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)而言，V1芯片的推出是國(guó)產(chǎn)高端品牌在該領(lǐng)域的一個(gè)重要突破。

科技創(chuàng)新是vivo做出偉大產(chǎn)品的必經(jīng)之路，也是基于更深層用戶理解的妙著。對(duì)于自主創(chuàng)新，這既是vivo發(fā)生質(zhì)變的動(dòng)力，也是vivo在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法論所遵循的出發(fā)點(diǎn)。

而在那些“用戶看不見(jiàn)的地方”，vivo依然選擇默默耕耘，埋頭種因。

2021年初，vivo中央研究院成立，加大對(duì)前沿技術(shù)、基礎(chǔ)能力的探索與投入。此外還有用戶創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、芯片實(shí)驗(yàn)室、模擬網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室、千鏡安全實(shí)驗(yàn)室等先進(jìn)的新技術(shù)實(shí)驗(yàn)室與研究所接連被建立，它們與vivo全球十地的研發(fā)中心共同為vivo未來(lái)產(chǎn)品力提供了可靠保障。

這些關(guān)于行業(yè)前沿技術(shù)的投入雖然無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)完成商業(yè)轉(zhuǎn)化，但卻為中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

正如沈煒在年會(huì)中所言：“我們深知，偉大產(chǎn)品的打造、偉大品牌的成長(zhǎng)并非朝夕之功，但只要心無(wú)雜念，精進(jìn)篤行，再遠(yuǎn)的地方也可以抵達(dá)！”

　　堅(jiān)持用戶導(dǎo)向，打造世界一流的偉大品牌

過(guò)去多年，沈煒和vivo團(tuán)隊(duì)一直強(qiáng)調(diào)，用戶、員工、伙伴、股東等四個(gè)利益相關(guān)方的關(guān)系，目標(biāo)是讓四方的利益相關(guān)方都滿意、Happy。沈煒在年會(huì)演講中強(qiáng)調(diào)，其中，讓用戶Happy是前提。

全球疫情形勢(shì)復(fù)雜，vivo也要改變，以擁抱用戶生活、工作方式的變化。沈煒強(qiáng)調(diào)，要更積極擁抱線上，擁抱多元平臺(tái)。過(guò)去一年當(dāng)中，vivo旗下的iQOO等品牌線上表現(xiàn)相當(dāng)出色。

就在不久前，媒體報(bào)道提及，vivo與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作，共建全鏈路的vivo京東服務(wù)體系。這也正是vivo為了順應(yīng)用戶在消費(fèi)路徑上的轉(zhuǎn)變，擁抱線上已然開(kāi)始。

在沈煒的年會(huì)演講前，全球手機(jī)行業(yè)痛并快樂(lè)著，對(duì)未來(lái)一年的市場(chǎng)，頗有極度樂(lè)觀、看好的聲音，多家機(jī)構(gòu)、行業(yè)人士已放眼2022年，認(rèn)為會(huì)是全球手機(jī)市場(chǎng)重拾增長(zhǎng)的一年。

面向vivo全體系員工、伙伴，沈煒卻當(dāng)頭提醒，2022年將是智能機(jī)行業(yè)最具挑戰(zhàn)的一年。

可惜，沈煒并未明言挑戰(zhàn)何來(lái)，只是強(qiáng)調(diào)vivo初心不改，建立世界一流的企業(yè)文化與價(jià)值觀，為用戶創(chuàng)造世界一流的偉大產(chǎn)品和服務(wù)，打造世界一流的偉大品牌。

十年前，vivo X1的發(fā)布，正值vivo快速成長(zhǎng)歷程的起點(diǎn)，“全球首款Hi-Fi智能手機(jī)”和“全球最薄機(jī)身”的光環(huán)之下，也是vivo從功能機(jī)到智能機(jī)初期最具里程碑意義的創(chuàng)新產(chǎn)品。無(wú)獨(dú)有偶，沈煒的年會(huì)演講主題“擁抱用戶，追求極致，創(chuàng)造驚喜”直接致敬了2012年“敢于追求極致，持續(xù)創(chuàng)造驚喜”的X1精神。

當(dāng)此，最具挑戰(zhàn)年份的前夜，沈煒以經(jīng)典產(chǎn)品譬喻，不言之教，令人玩味：只有以用戶導(dǎo)向?yàn)榍疤嶙非髽O致，才能應(yīng)對(duì)行業(yè)的挑戰(zhàn)，一如十年前的 X1 所做的那樣。（古月）