日前，為進一步調動和激發(fā)各方面真抓實干、改革創(chuàng)新的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動形成干事創(chuàng)業(yè)、競相發(fā)展的良好局面，國務院辦公廳發(fā)出通報，對國務院第八次大督查發(fā)現(xiàn)的48項典型經(jīng)驗做法給予表揚?！鞍不帐∈徍袑嵤?%工作法’全力推動企業(yè)降本增效”做法入選其中。

以具體量化的經(jīng)濟指標作為工作成效度量衡，蕪湖于今年推行“1%工作法”，倒逼政府部門在思維模式、平臺和工作方法進行變革，創(chuàng)造出許多“率先”和“唯一”。蕪湖不僅在全省率先制定并實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展三年行動計劃，還攜手卡奧斯COSMOPlat推進“工賦蕪湖”行動，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型。

面向全市各類企業(yè)，卡奧斯COSMOPlat助力蕪湖市從“1%工作法”所覆蓋的多個領域發(fā)力推進，取得了“汽車行業(yè)首個大規(guī)模定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——海行云”等在內的一系列賦能成果，成為蕪湖達成全市制造業(yè)企業(yè)利潤率提升“1%”目標路上的可靠伙伴。

　　“1%工作法”：讓企業(yè)獲得感更強一點

作為一種全新為企服務思路，“1%工作法”旨在通過“有效市場”和“有為政府”二者有機結合，以集成、精準、務實的工作舉措，為企業(yè)最大程度降本增效，最終實現(xiàn)重點企業(yè)、重點行業(yè)和全市企業(yè)平均利潤率在現(xiàn)有基礎上提高1%的目標。

對蕪湖而言，“1%工作法”是目標，更是優(yōu)化營商環(huán)境，提升企業(yè)獲得感的重要方法，涉及產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字賦能、綠色制造、服務體系等方方面面。在實踐中，蕪湖成立由市委書記和市長任組長的高規(guī)格領導小組，重點圍繞技術、能源、用工、物流、稅費、融資等利潤影響主要因素，設立9個工作組，面向全市300戶重點工業(yè)企業(yè)建立利潤監(jiān)測分析平臺，深入分析影響企業(yè)利潤的制約因素，全局發(fā)力，把提高“百分之一”真正落在重點企業(yè)、行業(yè)利潤率上。

數(shù)字是最好的證言。今年前三季度，蕪湖實現(xiàn)生產(chǎn)總值3186.96億元，同比增長13.6%，高于全國、全省3.8和3.4個百分點，位居安徽第一。這座曾孕育傻子瓜子、奇瑞汽車、三只松鼠等商業(yè)傳奇的“創(chuàng)新之城”，再次向人們展現(xiàn)其“敢為人先”的城市底蘊，為城市經(jīng)濟轉型突破開創(chuàng)了務實的新方法。

　　“工賦蕪湖”：讓提質增效更快一點

事實上，為企業(yè)降本增效，也正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的長項所在。

為提升企業(yè)盈利能力和競爭力，在針對區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行深度剖析后，蕪湖市與卡奧斯COSMOPlat共同制定了以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心推動力的“工賦蕪湖”行動計劃，通過在數(shù)字化升級、智能化改造方面打造示范標桿企業(yè)和典型場景，帶動全市中小企業(yè)通過轉型升級突破瓶頸，助力蕪湖中小企業(yè)技術提升一點、能耗降一點、物流效率快一點、融資簡單一點。

其中，卡奧斯COSMOPlat與蕪湖汽車產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)奇瑞聯(lián)合打造的汽車行業(yè)大規(guī)模定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——海行云最為典型。該平臺依托“1+4+6+X”的模式，構建1個平臺，賦能主機廠、上游零部件企業(yè)、下游經(jīng)銷商、其他離散制造4大類用戶，沉淀出個性化定制、平臺化設計、智能化制造、網(wǎng)絡化協(xié)同、服務化延伸、數(shù)字化管理6大能力，復制推廣到X個汽車產(chǎn)業(yè)細分領域，加速汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型升級。

目前，海行云已經(jīng)探索出覆蓋汽車產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、營銷和服務等13個典型解決方案，服務372家企業(yè)，并被認定為安徽省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+汽車制造業(yè)“數(shù)實融合”探索出一條智造轉型新路徑。

依托自身“大企業(yè)共建，中小企業(yè)共享”的生態(tài)賦能模式，卡奧斯COSMOPlat將以“1%”的小切口撬動起城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“大系統(tǒng)”，以自身生態(tài)資源配置能力為產(chǎn)業(yè)和區(qū)域轉型提供“合力”。除海行云外，平臺與海螺型材共建的型材行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也在快速落地中，將為型材產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級注入新動力。

　　“工賦強國”模式：讓城市轉型選擇更多一點

經(jīng)過半年多的實踐與打磨，“1%工作法”已成為蕪湖打造一流營商環(huán)境的“金字招牌”。而究其緣起，卻是一項由城市發(fā)展現(xiàn)實倒逼的制度設計。

作為安徽現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)祥地，蕪湖工業(yè)基礎較好、門類齊全，擁有海螺集團、奇瑞汽車等行業(yè)領軍企業(yè)。然而近年來，蕪湖市規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤總額增速、利潤率卻一直位居安徽省和長三角中下游水平，反觀安徽其他城市，被稱為省內“第三城”的滁州正呈現(xiàn)強勁增長勢頭，阜陽和安慶的經(jīng)濟總量也在逼近3000億大關。

危與機并存之下，要在“十四五”新發(fā)展階段坐穩(wěn)其“省域副中心”城市位置，蕪湖唯有從發(fā)展的頂層設計和底層模式破局，突破城市發(fā)展“天花板”，實現(xiàn)“彎道超車”。“1%工作法”是如此，“工賦蕪湖”行動亦是如此。

依托卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺BaaS引擎，“工賦蕪湖”行動基于蕪湖深厚的“制造基因”，從優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)業(yè)入手，構筑起城市產(chǎn)業(yè)的數(shù)字底座，不僅為蕪湖探索智慧生態(tài)“智造名城”轉型突圍路徑提供了平臺支撐，也再次驗證了卡奧斯COSMOPlat“工賦強國”1+N+X模式在城市數(shù)字化轉型和高質量發(fā)展中的強大推動作用。

以實干精神為引領，植根區(qū)域、面向未來的“工賦強國”1+N+X模式是對中國城市將“實現(xiàn)什么樣數(shù)字化轉型、又要怎樣實現(xiàn)轉型”這一時代命題的率先回答，將為產(chǎn)業(yè)和城市的數(shù)字化創(chuàng)新帶來更大的想象空間。

在剛剛落幕的世界制造業(yè)大會上，卡奧斯COSMOPlat還吸引到馬鞍山市當涂縣人民政府、馬鞍山市粵美金屬制品科技實業(yè)有限公司等政府、企業(yè)前來合作，并加入剛剛成立的“安徽省新經(jīng)濟聯(lián)合會”，為平臺立足蕪湖、面向安徽、輻射長三角注入了新的力量。

在宏大的“數(shù)字中國”敘事之下，是千萬個“1%”的故事不斷發(fā)生。未來，卡奧斯COSMOPlat也將繼續(xù)秉持共建共享的生態(tài)理念，打造具有區(qū)域特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，讓數(shù)字化為城市、企業(yè)和人民帶來更多獲得感，助力經(jīng)濟高質量發(fā)展。（吳夢）