一是突出黨建引領。榮成經濟開發(fā)區(qū)招商部以干部作風大改進為契機，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、“主題黨日”等制度，真正使黨內政治生活成為提升黨員政治能力的好課堂。深入實施招商人員業(yè)務素質提升計劃，每周開展業(yè)務培訓，由黨員和優(yōu)秀員工輪流交流體會，談感受，談認識，實現了黨建工作由“被動式”教育向“互動式”管理的轉變。積極實行黨員服務承諾制，對引進的招商項目，選派青年黨員主動承擔全程服務，以最快速度辦理項目前期手續(xù)。建立項目服務黨員AB角制度，小組式服務，雙保險溝通，確保項目方及時獲取有效信息，大大縮短項目方考察時間。

二是突出項目調度。堅持做好投資方項目建設和建成投產后的跟蹤工作，每日一調度，每周一分析，通過部門聯席會議、個案處理等多種形式，積極創(chuàng)造條件，解決好建設和生產中存在的困難和問題，推進簽約項目快速推進，意向項目早日簽約，盡最大努力促進項目早實施、早建設、早見效，提高招商引資的成功率。

三是突出招商基礎工作。安排專人進行資料收集、更新，定期補充完善電子版《經濟開發(fā)區(qū)招商手冊》，形成實時更新、與時俱進的區(qū)域投資指南，為赴外招商和對外推介提供了有效載體。建立了全區(qū)產業(yè)信息庫，搜集整理我區(qū)支柱產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)、主打產業(yè)和龍頭企業(yè)的發(fā)展狀況、發(fā)展方向和各項政策，進行集中備案，為分析促動招商工作提供有力參考。

四是突出項目庫建設。選擇符合國家產業(yè)政策和我區(qū)實際、具有優(yōu)勢的產業(yè)方向，拓寬招商渠道，廣泛搜集信息，不斷充實豐富客商資料庫，對符合我區(qū)引資要求的，主動對接，定期溝通，對在開發(fā)區(qū)和我市表達投資意向的，建立資料檔案信息，進行重點跟蹤，力促招商工作再上新臺階。

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