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蘇寧高管解讀并購紅孩子:后臺及團隊全面整合

   2012-09-25 搜狐IT
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核心提示:  9月25日,針對6600萬美元收購紅孩子紅絲一事,蘇寧集團高管今日作出了解讀。蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌披

  9月25日,針對6600萬美元收購紅孩子紅絲一事,蘇寧集團高管今日作出了解讀。蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌披露,隨后,蘇寧將與紅孩子就發(fā)展、運營、團隊等方面進行整合,預計蘇寧母嬰品類2015年銷售額將達到100億元。

  9月25日,蘇寧集團副董事長孫為民宣布,蘇寧以6600萬美元收購母嬰垂直B2C紅孩子。

  以下為搜狐IT整理的蘇寧易購解讀簡要:

  后臺、團隊將整合

  搜狐IT:請介紹蘇寧將與紅孩子怎樣進行整合?

  李斌:蘇寧易購將和紅孩子的后臺、運營、團隊等方面進行整合。比如,雙方的后臺將全面整合,全面整合各項資源,降低成本;進行運營整合,紅孩子負責蘇寧易購母嬰頻道的運營,保留紅孩子品牌和域名;紅孩子團隊與蘇寧易購母嬰團隊進行整合;供應鏈進行整合,紅孩子共享蘇寧易購流量和推廣資源,進行更大力度的促銷;蘇寧易購實體店上架紅孩子的商品。

  蘇寧覬覦紅孩子女性用戶

  搜狐IT:并購對雙方和有何益處?

  李斌:并購紅孩子之后,蘇寧易購的母嬰品類將擴充,預計年底SKU將達到15萬。紅孩子擁有大量的中青年女性用戶,這部分用戶正是蘇寧易購想要拓展的重點用戶;蘇寧在非電器領域的運營經(jīng)驗不足,紅孩子的母嬰的資源和渠道可以供蘇寧采用。

  對于紅孩子而言,加入蘇寧意味著有了更好的大品牌,可以共享蘇寧的流量、資金實力支持以及物流配送體系,有利于發(fā)展。

  紅孩子物流團隊并入蘇寧

  搜狐IT:能否談一下并購之后,雙方將如何進行團隊整合?

  孫為民(蘇寧集團副董事長):紅孩子的管理團隊是蘇寧最看重的資源。在整合過程中,紅孩子的物流環(huán)節(jié)和團隊將與蘇寧的物流配送團隊進行整合。同時,紅孩子的商品采購、運營、在線客服等團隊保持相對獨立運行,域名和品牌也保持獨立運營。

  按市銷率估值。

  搜狐IT:能否談談雙方洽談并購的過程?

  任峻(蘇寧電器副總裁):從今年三四月份開始,蘇寧易購開始醞釀開放平臺,當時紅孩子就是主要的合作伙伴。后來李斌和紅孩子高管經(jīng)過深入交流,發(fā)現(xiàn)雙方理念高度契合和一致,便開始接洽并購。而張總(張近東)也認為,紅孩子是一個很好的合作伙伴,有利于蘇寧易購未來的布局和發(fā)展。

  我們雙方從今年六月正式開始洽談并購,中間大概經(jīng)過了1個季度的時間。

  搜狐IT:估值是怎樣最后確定的?

  任峻:電商企業(yè)估值主要還是看資本市場的范例,紅孩子去年的銷售額約為10億,市銷率不到0.5倍,以此來計算的估值。(林豐蕾)

責任編輯:梁宏


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