北京時間7月3日消息，據(jù)國外媒體報道，在盈利壓力之下，上市后的Facebook開始作出某種轉(zhuǎn)型，其中一個策略是開始收購依靠其平臺生存的應用軟件（及開發(fā)商），《華爾街日報》引述分析師稱，這種舉動將是作為平臺商的Facebook的戰(zhàn)略錯誤。

　　今年以來，F(xiàn)acebook已經(jīng)作出了11項收購交易，總金額為15億美元，遠高于去年完成的6800萬美元。在五月份上市完成后，F(xiàn)acebook新增加了68億美元的現(xiàn)金，一共110億美元的現(xiàn)金總量，意味著Facebook將有更多財力實施收購。

　　過去，F(xiàn)acebook一直宣稱自己是平臺商，為廣大第三方應用軟件開發(fā)商提供了生存平臺，將近九億的用戶，已經(jīng)培養(yǎng)出Zynga等知名應用軟件商。

　　不過《華爾街日報》指出，最近Facebook開始收購Instagram（拍照應用）、Karma（送禮）等應用商，這表明Facebook開始關注自身平臺上生存的公司，同時也將成為其他應用軟件商的競爭對手。這樣，F(xiàn)acebook將面臨一個戰(zhàn)略疑問：如何在不嚇走其他應用商的同時，利用自己的平臺最大限度牟利。

　　美國Wedbush研究公司的分析師Michael Pachter直言，F(xiàn)acebook收購自己平臺上的應用商，這是“戰(zhàn)略性錯誤”。

　　和送禮應用Karma競爭的類似應用Wrapp開發(fā)商創(chuàng)始人Hjalmar Windbladh表示，他們擔心Facebook進入第三方應用商的領域展開競爭，“我希望Facebook繼續(xù)成為一個平臺，讓我們這樣的開發(fā)商獲得成功，如果你破壞了這一格局，那么你作為平臺的時代已經(jīng)過去了。”

　　Facebook負責公司戰(zhàn)略發(fā)展的Amin Zoufonoun表示，F(xiàn)acebook不會收購社交網(wǎng)絡中的每一個小玩家，而主要關注能夠增強Facebook用戶體驗的應用，特別關注移動互聯(lián)網(wǎng)領域的公司。

　　業(yè)界注意到，過去Facebook主要收購技術類公司，目的是獲得技術團隊，在收購完成后被收購對象的業(yè)務往往終止。不過如今，Karma等四項收購案表明，F(xiàn)acebook并購策略轉(zhuǎn)移，開始收購能夠帶來新商業(yè)模式和營收機會的公司，其中涉及電子商務和商戶服務等。（暻瑾）

責任編輯：梁宏

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