攜程“畫餅”高端旅游： 業(yè)績(jī)新增點(diǎn)還是新噱頭？

　　高江虹

　　美國(guó)時(shí)間5月16日夜間，攜程將披露2012年第一季度財(cái)報(bào)。攜程內(nèi)部人士透露，攜程很可能會(huì)披露對(duì)高端旅游市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，這將成為未來(lái)攜程利潤(rùn)增長(zhǎng)最大來(lái)源。

　　4月28日，攜程宣布與太美集團(tuán)戰(zhàn)略合作進(jìn)軍高端旅游市場(chǎng)。原太美旅行總裁兼CEO郭明透露攜程將以資源和現(xiàn)金的方式控股太美旅游。

　　同時(shí)，為了布局高端市場(chǎng)，攜程近期成立專門運(yùn)營(yíng)公司鴻鵠逸游，該公司CEO游金章向記者坦承，范敏要求在五年內(nèi)，將國(guó)內(nèi)高端旅游市場(chǎng)的半壁江山拿下，眼下該公司估計(jì)國(guó)內(nèi)高端旅游市場(chǎng)每年產(chǎn)值約幾百億元，則這一業(yè)務(wù)今后會(huì)為攜程帶來(lái)上百億營(yíng)業(yè)收入。但進(jìn)軍高端市場(chǎng)，是攜程業(yè)績(jī)的新增點(diǎn)抑或只是新噱頭？

　　瞄準(zhǔn)高端旅游

　　何為高端旅游？在歐洲，單次消費(fèi)在5000歐以上為高端旅游，日本則認(rèn)為是100萬(wàn)日元每次的旅游才是高端旅游。至于中國(guó)，攜程CEO范敏認(rèn)為單次消費(fèi)在5萬(wàn)元人民幣以上。這顯然不是個(gè)大眾市場(chǎng)。

　　范敏偏偏認(rèn)為高端旅游服務(wù)市場(chǎng)潛力很大，原因是目前中國(guó)個(gè)人資產(chǎn)在600萬(wàn)元以上的高凈值人群達(dá)270萬(wàn)人，其中六成人表示會(huì)選擇高端旅游服務(wù)。招商銀行與貝恩咨詢發(fā)布的報(bào)告顯示，2011年中國(guó)可投資資產(chǎn)1000萬(wàn)元以上的高凈值人群數(shù)量達(dá)到59萬(wàn)。胡潤(rùn)百富榜更認(rèn)為，大陸資產(chǎn)在人民幣1000萬(wàn)元以上的群體高達(dá)96萬(wàn)人。

　　去年年底，攜程聯(lián)合香港旅行社品牌永安旅游、臺(tái)灣地區(qū)最大在線旅行社易游網(wǎng)共同成立鴻鵠逸游，并于今年4月戰(zhàn)略投資太美集團(tuán)旗下的太美旅行，共同運(yùn)營(yíng)鴻鵠逸游，打造成中國(guó)最大的高端旅游平臺(tái)。

　　太美旅游是太美集團(tuán)的旗下公司，太美集團(tuán)由馬云、史玉柱、郭廣昌、沈南鵬、馮侖、沈國(guó)軍等十九位知名企業(yè)家共同投資創(chuàng)建，業(yè)務(wù)涵蓋旅行、傳媒、健康等。此番與攜程合作的板塊，僅僅只是其旅游板塊。

　　在與攜程合作之前，太美旅游已運(yùn)營(yíng)四年之久，為中國(guó)2萬(wàn)余人次高端人士提供全球主題旅行、私人旅行定制和商務(wù)旅行服務(wù)。

　　郭軍表示，太美旅游的渠道有限，至今只有2000多會(huì)員，而攜程數(shù)千萬(wàn)會(huì)員中，經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)分析，反復(fù)多次預(yù)訂高端艙位、酒店和旅游服務(wù)的有近3萬(wàn)人。這部分客戶資源正是高端旅游希望發(fā)展的目標(biāo)客戶群。有鑒于此，太美集團(tuán)CEO胡世輝拉攏攜程共同開拓高端旅游市場(chǎng)。

　　主業(yè)增長(zhǎng)乏力倒逼

　　“這兩年關(guān)于攜程增長(zhǎng)之困的爭(zhēng)論一直不斷，攜程需要向資本市場(chǎng)展現(xiàn)對(duì)業(yè)績(jī)有強(qiáng)勁貢獻(xiàn)的新業(yè)務(wù)。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，攜程之所以進(jìn)軍高端市場(chǎng)，是因?yàn)楸M管攜程總體業(yè)績(jī)還可以，但其支柱業(yè)務(wù)卻面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。

　　攜程的兩大業(yè)務(wù)機(jī)票預(yù)訂和酒店預(yù)訂在這幾年的發(fā)展中，遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。不僅各航空公司的直銷比重漸增，淘寶、去哪兒、中國(guó)電信等電商平臺(tái)異軍突起，挑戰(zhàn)攜程的霸主地位。酒店預(yù)定上，攜程的分銷平臺(tái)對(duì)酒店的影響力也在減弱。

　　記者根據(jù)攜程財(cái)報(bào)中提供的歷年數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn)，在2006-2009年，攜程的酒店簽約量增速曾微幅下滑，2006年簽約量增速為34%，其后兩年僅28%和27%。2010年，攜程酒店簽約量突然發(fā)力，新增近8000家酒店，增幅高達(dá)73%，但這一高增長(zhǎng)并未能維系，隨后的2011年增速立即下降為43%。對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)，攜程這一平臺(tái)的作用亦在削減，其單店單夜銷售夜間量在逐年下降，2006年單店單夜銷售量尚有5.07間，2011年下降至3.21間，增速僅為-20%。

　　拓展度假旅游市場(chǎng)，是攜程的選擇之一。2011年全年攜程旅游度假業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為5.35億人民幣(8500萬(wàn)美元)，相比2010年增長(zhǎng)41%。旅游度假業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占2011年總營(yíng)業(yè)收入14%， 2010年為12%。

　　僅有一個(gè)度假旅游業(yè)務(wù)，攜程的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)之困恐尚不足以解圍。范敏遂瞄上了高端旅游。攜程內(nèi)部人士透露，高端旅游已經(jīng)明確成為攜程的第四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。

　　只是噱頭？

　　與當(dāng)初開拓度假旅游產(chǎn)品不同的是，攜程在進(jìn)軍高端旅游市場(chǎng)之時(shí)，高調(diào)且自信。胡世輝甚至放言國(guó)內(nèi)并無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　攜程對(duì)高端市場(chǎng)的期待似乎過(guò)于樂(lè)觀。2011年，攜程凈營(yíng)業(yè)收入只不過(guò)35億元而已，凈利潤(rùn)也只有11億元。若攜程如愿搶占高端旅游市場(chǎng)的一半業(yè)務(wù)量，則意味著現(xiàn)下攜程的收入將翻三番以上。

　　郭軍表示，攜程有3萬(wàn)多高端旅游的會(huì)員，即使每人每年消費(fèi)一次高端旅游項(xiàng)目，就能帶來(lái)至少15億的收入。加之?dāng)y程有5000萬(wàn)會(huì)員，這些年輕的消費(fèi)群體有相當(dāng)部分也有意向做高端旅游消費(fèi)。有規(guī)?；臄?shù)量做基礎(chǔ)，攜程的高端旅游將可以降低成本，并在攜程的在線平臺(tái)上變成可復(fù)制的產(chǎn)品予以推廣。

　　其他同行卻不這么認(rèn)為。“高端旅游是少量的，定制式的。其運(yùn)營(yíng)的公司，應(yīng)該也是專業(yè)式公司，絕不會(huì)是工廠式的。”國(guó)內(nèi)最大的旅行社、國(guó)旅總社總裁童衛(wèi)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)目前高端旅游市場(chǎng)還僅在起步階段，做這塊市場(chǎng)的公司極少，且僅在個(gè)別細(xì)分領(lǐng)域。如國(guó)旅總社的郵輪產(chǎn)品一年只會(huì)賣50-70人，大多數(shù)旅客只是購(gòu)買普通郵輪產(chǎn)品。

　　童衛(wèi)表示，要開拓高端市場(chǎng)，需要進(jìn)入私人銀行、私人俱樂(lè)部去做一對(duì)一的對(duì)接。 “渠道不對(duì)等，將限制高端旅游的發(fā)展。”

　　“我們不擔(dān)心會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)企有體制之困，難以成為我們的對(duì)手。”郭軍認(rèn)為，一旦攜程形成業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)旅行社將很難有能趕上者。童衛(wèi)對(duì)此不置可否，表示國(guó)企雖有制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制上的限制，但也有品牌、網(wǎng)絡(luò)渠道和認(rèn)知度上的優(yōu)勢(shì)。該公司將考慮分出來(lái)專門的公司來(lái)做高端旅游運(yùn)營(yíng)。

責(zé)任編輯：陶文冬

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