左一為藍(lán)馳創(chuàng)投投資總監(jiān)姜志熹，左二春雨移動健康CEO、創(chuàng)始人張銳，左三諾基亞（中國）云服務(wù)項目負(fù)責(zé)人黃涌，左四蠶豆網(wǎng)CTO李雁川 (TechWeb魏力/攝)

　　【TechWeb報道】3月27日消息，春雨移動健康CEO張銳做客第154期IT龍門陣，談Mhealth的發(fā)展趨勢。

　　Mhealth（即Mobile Health），即通過移動設(shè)備提供醫(yī)療相關(guān)的服務(wù)。Mhealth概念在2007年首次有人提出，2009年被公眾接受。數(shù)據(jù)顯示，從2009年到2010年，Mhealth領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司有100多家。

　　春雨掌上醫(yī)生是一款“自查+問診”的健康診療類手機客戶端，2011年11月份上線，現(xiàn)用戶量120萬，日活躍用戶2萬，日增新用戶1萬，今年底目標(biāo)用戶量500萬。

　　Mhealth優(yōu)勢：無處不在 無時不在

　　張銳表示，與PC端健康服務(wù)相比，Mhealth的優(yōu)勢有三點：

　　第一，全球41億手機用戶，超過PC用戶量。“春雨掌上醫(yī)生堅決不會做PC端。移動端有很多東西是PC端無所比擬的。PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)是兩座城市，而不是PC互聯(lián)網(wǎng)有一個移動區(qū)。”

　　張銳認(rèn)為，PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)聯(lián)有兩點，一是互聯(lián)網(wǎng)，整個地球是人類的大腦，每臺PC和手機都是大腦里的一個神經(jīng)元，互聯(lián)網(wǎng)是連接神經(jīng)元的通路。另一個關(guān)聯(lián)是用戶，PC用戶是成長起來的，移動的用戶是PC互聯(lián)網(wǎng)用戶移民移過來的。

　　第二，無處不在，無時不在。張銳稱，有PC醫(yī)療健康曾提供問診服務(wù)，但幾年后砍掉了這項功能。“春雨掌上醫(yī)生將把問診做成要害功能，之所以能做成，是因為媒介不同。PC互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)常出現(xiàn)這種情況，病人問診時醫(yī)生不在，醫(yī)生回答時病人不在。常常是問答過程沒有結(jié)束，病人的病已經(jīng)治愈了。”

　　張銳認(rèn)為，LBS功能對人類、產(chǎn)業(yè)的改變，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如手機無時不在更具有顛覆性。

　　第三，巨量數(shù)據(jù)傳輸和處理能力。移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)不同，所有人拿著手機進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，結(jié)點數(shù)量變多，存在巨量的數(shù)據(jù)傳輸。

　　國外Mhealth模式

　　張銳介紹了國外有多種Mhealth模式。例如，信息咨詢公司VOXIVA，提供短信服務(wù)。用戶輸入電話號碼和身體相關(guān)情況，將個性化推薦健康信息。VOXIVA公司已經(jīng)上市。

　　遠(yuǎn)程監(jiān)控公司Cadionet，實時監(jiān)控心電圖，是Mhealth的主流模式。用戶將芯片類產(chǎn)品貼在身體部位，芯片會將心電數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞謾C終端，采集的信息再傳到24小時監(jiān)控中心，與健康數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，如果存在異常由線下醫(yī)生提供服務(wù)。

　　O2O模式的代表有Zocdoc，提供線下醫(yī)療預(yù)約掛號服務(wù)。該公司已經(jīng)獲得了9500萬美元融資。

　　另外，還有EHR(健康檔案)公司，Symptoms Checker（癥狀自查）公司，遠(yuǎn)程預(yù)警公司、手機檢測公司等。

　　張銳透露，在手機檢測方面，春雨掌上醫(yī)生將推出“拍人臉測試心跳”功能，支持iPhone客戶端。

　　分成模式做不大 商業(yè)價值來自藥店藥廠

　　張銳認(rèn)為，Mhealth發(fā)展趨勢有三個方面：

　　硬件方面，手機硬件將有精度越來越高的顯示，更好的攝像頭、更好的存儲。未來三五年，手機硬件將成為推動Mhealth發(fā)展的引路者。此外，隨著監(jiān)測設(shè)備的變化、檢測設(shè)備的變化，醫(yī)療檢測將家庭化、小型化。

　　軟件層面，目前健康類APP偏娛樂，未來將偏向健康管理、家庭醫(yī)療、生命檔案類。

　　商業(yè)層面，將提供數(shù)據(jù)服務(wù)、預(yù)警服務(wù)、個性服務(wù)。

　　張銳表示，在商業(yè)模式方面，春雨掌上醫(yī)生不會采取和醫(yī)生分成模式。“分成模式做不大。醫(yī)療和健康領(lǐng)域最有錢的是藥廠，我們將采集到數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，提供給藥廠、藥店、醫(yī)院，這商業(yè)價值的來源。”張銳強調(diào)，春雨掌上醫(yī)生不是一家賣數(shù)據(jù)的公司，絕不會調(diào)用個人隱私和數(shù)據(jù)。

　　張銳原為資深媒體人，曾歷任網(wǎng)易新聞副總編、《京華時報》新聞中心主任。他總結(jié)：“人生最大的度量衡就是享年多少歲，健康就是在延長生命，Mhealth的價值是幫人們管理人生最重要資產(chǎn)。”他表示，這也是他離職創(chuàng)業(yè)的主要原因。（可心）

責(zé)任編輯：徐陽

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