為深化科技體制改革，適應國家科技政策變化，進一步規(guī)范和加強科技資金的使用管理，根據(jù)廳黨組有關部署及工作安排，2018年4月27日，由廳資配處組織的“科技管理業(yè)務費管理規(guī)定等3個管理規(guī)定培訓”在廳六樓會議室順利開展，培訓主要針對廳辦公室、云科院及各直屬事業(yè)單位有關財務負責人、財務人員就新出臺的《云南省科技廳科技管理業(yè)務費管理規(guī)定》《云南省科技廳事業(yè)單位勞務費管理規(guī)定》《云南省科技廳事業(yè)單位專家咨詢費管理規(guī)定》等3個管理規(guī)定有關內容進行了培訓講解，并結合今年預算細化評審的改革重點，以實操演示的方式對科技管理業(yè)務費預算編制各個環(huán)節(jié)所存難點進行了演示說明。

培訓會上，廳資配處負責人就科技管理業(yè)務費管理規(guī)定出臺的意義、起草過程及主要內容做了簡要介紹，逐條解讀了3個管理規(guī)定的有關內容及各種費用在支出過程中應該重點注意的有關事項，并著重強調了以下幾個方面：一是科學編制預算，從預算編制源頭上強化精細管理，加強經費支持強度與項目實施內容的緊密銜接；二是預算編制內容要又細又準，有標準的支出要嚴格按照標準編制，未建立標準的要結合實際提供準確、可靠的測算依據(jù)；三是科技管理業(yè)務費的使用要強調績效管理，推進績效自評全覆蓋，強化績效管理結果在預算編審及經費安排的運用；四是加快項目預算執(zhí)行，在項目預算執(zhí)行過程中要規(guī)范運行，加快進度，及早發(fā)揮資金使用效益；五是健全財務內控機制，完善相應管理流程，確保財政資金使用規(guī)范、安全、高效；六是要逐步建立全過程、動態(tài)化的資金檢查考核機制，加強日常監(jiān)督力度，確保資金安全。同時，各單位財務負責人、財務人員在會上也結合自身單位實際情況就管理規(guī)定有關內容、項目填報流程、編制業(yè)務費所存實際問題展開了熱烈的討論，并最終統(tǒng)一了思想，明確了下一步工作方向。

此次培訓，是落實《中共云南省科技廳黨組關于進一步加強財務和科技項目資金管理的決定》關于“進一步強化完善各項經費管理和內部控制制度”的有關要求，3個管理規(guī)定出臺，有助于明確將定額標準及績效評價作為預算管理的重要因素，理順各單位預算編審、執(zhí)行和考核體系，加強廳系統(tǒng)內控制度建設，從而在制度上保障財務管理更加標準化、規(guī)范化，進一步提升科技資金的使用管理水平。